Cooperative e Enti non profit

Fisco, contabilità lavoro e finanziamenti.

Edizioni IPSOA


La guida operativa per enti pubblici e privati non lucrativi.
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Sommario n. 1 / 2013 (gennaio)

• Il modello "231" per gli enti non profit
  Le indicaizoni del CNDCEC
  di Giorgio Gentili
  Fin dall’entrata in vigore del D.Lgs. n. 231/2001¸ si è a lungo discusso in merito alla sua applicabilità al Terzo Settore. Tuttavia¸ pare oggi evidente che anche gli operatori del mondo non profit debbano essere ritenuti soggetti a rischio 231¸ considerate¸ in alcuni casi¸ le rileanti conseguenze sociali potenzialmente derivanti dalla commissione di un illecito: basti pensare ai valori immobiliari e mobiliari detenuti da alcune fondazioni¸ ovvero alle associazioni sportive dilettantistiche¸ che in molti casi diventano strumento di frodi fiscali¸ truffe e malcersazioni. A tale proposito¸ il Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ha reso disponibile uno studio¸ redatto con la collaborazione dell’IRDCEC¸ che getta le basi per lo svilluppo di sistemi di prevenzione dei reati previsti dal D.Lgs. n. 231/2001¸ nell’ambito degli enti no profit
  
• La certificabilità dei bilanci degli enti del SSN
  
  di Marco Gelmetti
  Il D.M. 17 settembre 2012¸ a più di sei anni dallascadenza prevista dalla legge 23 dicembre 2005¸ n. 266¸ ha definito lil percorso di certificabilità per i bilanci degli enti del Servizio Sanitario Nazionale.Ai fini del raggiungimento della condizione di certificabilità (PAC) che¸ una volta completato¸ consentirà di avviare l’ordinaria revisione del Bilancio d’esercizio
  
• Beni concessi in godimento ai soci
  La disciplina apllicabile agli ENC
  
  La normativa emanata nel corso del 2011¸ concernente la segnalazione dei beni aziendali¸ come frequentemente succede¸ trova apllicazioni e sfumature peculiari se apllicata alla platea del non profit. I dubbi di seguito esposti e le problematiche sottese sono diretta conseguenza della tendenza¸ in atto da parte del legislatore¸ ad estendere ogni novità che interessi il reddito di impresa anche al non profit
  
• Policy di controllo su progetti filantropici
  
  di Luigi Maruzzi
  Le fondazioni di orgine bancaria sono soggetti con un apprezzabile grado di strutturazione¸ oltre che di esperienza nel settore dell’erogazione di finanziamenti filantropici. Tuttavia¸ la neutralità tecnica dei controlli rispetto alle attività da verificare si rileva problematica. Il finanziatore e l’ente non profit si relazionano reciprocamente in un contesto di condivisione valoriale così accentuata da rendere dfficile una netta distinzione tra i due attori in causa. In tal senso¸ l’esperienza della Fondazione Cariplo risulta essere significativa¸ in quanto capace di mantenere una relazione di compatibilità tra vincoli filantropici e attività di auditing¸ avviando una propia policy imperniata su meccanismi di moral suasion
  
• Attività turistiche gestibili anche dalle associazioni senza scopo di lucro
  
  di Gianfranco Visconti
  Il codice della normativa statale in materia turistica (codice del turismo) ha liberalizzato l’attività imprenditoriale di agenzia di viaggio ed ha confermato la liberalizzazione dell’attività turistico-ricettiva. Tutto ciò ha un importante riflesso anche sull’avvio di queste attivitภdestinate esclusivamente ai propri associati¸ da parte delle associazioni senza scopo di lucro che operano a livello nazionale oppure con una dimensione territoriale inferiore
  
• Valenza comunicativa del controllo di gestione
  
  di Stefano Martello
  La presenza di un processo di controllo di gestione all’interno di un’organizzazione non profit esprime la volontà di affermare un modello organizzativo/operativo continuamente teso alla crescita e al miglioramento. Definito come insieme di tecniche operative¸ funzionali ad una gestione più efficiente ed efficace di un’organizzazione complessa¸ il controllo di gestione rivela anche una valenza comunicativa strategica per il potenziamento e consolidamento della reputazione dell’organizzazione stessa
  

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